篤行不怠啟新程，奮勇爭春向未來。為加強(qiáng)項目經(jīng)理經(jīng)營管理能力，建設(shè)工程管理人才梯隊，2022年2月11日-12日，華地集團(tuán)匠人學(xué)院首期項目經(jīng)理培訓(xùn)班迎春啟航！華地集團(tuán)執(zhí)行總裁吳守狀、華地集團(tuán)副總裁黃文申、羅雄英、集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)人、各區(qū)域項目經(jīng)理以及優(yōu)秀工程師代表共60余人參與本次課程。

       匠心傳承 教學(xué)相長
       此次為期兩天的封閉式培訓(xùn)，課程安排飽滿，由集團(tuán)各職能部門具有豐富項目管理及專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的人才組成的講師團(tuán)隊，為學(xué)員們講解包括《華地品質(zhì)力建設(shè)》、《產(chǎn)品力研究》、《如何做好示范區(qū)》、《經(jīng)營視角看工程管理》等七大課程，幾乎囊括了項目全周期各個階段管理與技術(shù)要點(diǎn)。

       華地集團(tuán)副總裁羅雄英，從產(chǎn)品力、運(yùn)營力、品牌力、組織力等多個維度深度解讀了華地集團(tuán)品質(zhì)力建設(shè)。品質(zhì)力關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，唯有堅持“品質(zhì)引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)造價值”，才能成為產(chǎn)品美好、服務(wù)美好、居住美好的匠造者。

        實戰(zhàn)教學(xué) 項目推演

        學(xué)無止境，思者常新，為確保制度落地，更貼合實操應(yīng)用，現(xiàn)場針對項目當(dāng)前階段及特點(diǎn)進(jìn)行推演和教學(xué)。各位講師以豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗給予建議與指導(dǎo)，深入淺出地講解令人受益匪淺，幫助項目更好地落地。

        強(qiáng)化理解 檢驗成果

        為強(qiáng)化制度理解，檢驗培訓(xùn)成果，在授課中組織考試，試卷提煉、濃縮了培訓(xùn)的精華要點(diǎn)，既能通過考試檢驗學(xué)員培訓(xùn)效果，又能讓學(xué)員通過考試查缺補(bǔ)漏，彌補(bǔ)知識盲區(qū)。

        品質(zhì)為魂 匠造美好

        培訓(xùn)最后，總裁“面對面”座談會上，華地集團(tuán)執(zhí)行總裁吳守狀和學(xué)員們進(jìn)行了溝通交流。在場學(xué)員們結(jié)合課程感受與自身工作實踐，就“品質(zhì)建設(shè)”、“項目管理”議題暢所欲言，建言獻(xiàn)策，氣氛熱烈。

       吳守狀總充分肯定了本次培訓(xùn)取得的良好成果，并在座談會上對大家提出了明確要求。吳總指出在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生巨變的形勢下，要求全員上下必須樹立強(qiáng)烈的緊迫意識，鼓勵全體學(xué)員珍惜發(fā)展機(jī)會、刻苦學(xué)習(xí)，深入總結(jié)，盡職盡責(zé)，不斷提升專業(yè)能力和素養(yǎng)；必須充分凝聚“工匠之心，品質(zhì)為魂”的文化共識，強(qiáng)化過程管控，確保交付品質(zhì)，實現(xiàn)工程管控體系全面提升；工作之中時刻牢記底線，堅守廉潔自律的關(guān)口，高效做事、清白做人；最后吳總殷切寄語大家要勇于追求理想，瞄準(zhǔn)企業(yè)前景未來，在新華控股集團(tuán)的廣闊平臺上大放異彩。

    傳承匠心精神，弘揚(yáng)品質(zhì)文化，華地集團(tuán)匠人學(xué)院首期項目經(jīng)理培訓(xùn)班圓滿落幕，后續(xù)將持續(xù)提升工程管理培訓(xùn)體系建設(shè)，堅持品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略，以客戶為中心，深挖產(chǎn)品價值與服務(wù)，筑造出令客戶滿意、行業(yè)認(rèn)可的優(yōu)異產(chǎn)品，共建美好生活新篇章！